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06 de abril de 2026

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Curso de Extensão

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Gestão Estratégica em Negócios Contemporâneos

Com uma abordagem objetiva e aplicada, o curso apresenta os fundamentos da gestão, aprofunda a leitura financeira com foco em análise de desempenho e métricas estratégicas e aborda temas centrais do contexto corporativo atual, como responsabilidade corporativa, governança, riscos e gestão de crise. Interprete cenários, analise indicadores, avalie impactos organizacionais e conduza decisões alinhadas às exigências contemporâneas de desempenho, transparência e sustentabilidade empresarial.

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Com uma abordagem objetiva e aplicada, o curso apresenta os fundamentos da gestão, aprofunda a leitura financeira com foco em análise de desempenho e métricas estratégicas e aborda temas centrais do contexto corporativo atual, como responsabilidade corporativa, governança, riscos e gestão de crise. Interprete cenários, analise indicadores, avalie impactos organizacionais e conduza decisões alinhadas às exigências contemporâneas de desempenho, transparência e sustentabilidade empresarial.

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Com o curso Gestão Estratégica em Negócios Contemporâneos, você será capaz de:

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Compreender os fundamentos da gestão em contextos atuais

Desenvolva uma visão sólida sobre os princípios que estruturam a gestão contemporânea, compreendendo como modelos de organização, processos, liderança e cultura corporativa impactam desempenho, alinhamento estratégico e tomada de decisão no dia a dia das empresas.

Analisar métricas financeiras e indicadores estratégicos para decisão

Aprofunde-se na racionalidade econômica que orienta negócios, aprendendo a ler indicadores, interpretar demonstrações financeiras e utilizar métricas estratégicas para avaliar resultados, projetar cenários e tomar decisões baseadas em dados e responsabilidade.

Tomar decisões consistentes em ambientes complexos

Fortaleça sua capacidade de operar em contextos de pressão, incerteza e alta exposição pública. Avalie riscos, conecte informações, articule visão sistêmica e aprenda a tomar decisões consistentes em cenários marcados por tecnologia, velocidade, competição e exigência de resultados.

Avaliar governança, responsabilidade corporativa e gestão de crises

Compreenda como temas essenciais — como reputação, governança, ética digital, responsabilidade corporativa e gestão de crises — moldam a atuação das organizações. Desenvolva critérios para avaliar impactos, antecipar problemas e sustentar decisões em ambientes regulados e sensíveis.

Conheça nossos professores que levarão você ainda mais longe

Conheça nossos professores que levarão você ainda mais longe

Viviane de Oliveira

Mestre e Doutora em Administração pela FEA-USP, Especialista em Gestão de Pessoas pela USP/Esalq e Consultora.

Marília Carvalhinha

Consultora especializada em estratégia e finanças com forte atuação nos mercados de moda e beleza.

Julio Cesar de Freitas

Co-fundador e CEO, mestre em Comunicação pela USP, especialista em design de processos e docente.

Gestão Estratégica em Negócios Contemporâneos

Como é o curso de Mercado e Comportamento Contemporâneo na FAAP?

O curso analisa os fundamentos da gestão contemporânea, integrando estratégia, finanças, indicadores e responsabilidades corporativas para formar profissionais capazes de interpretar cenários, tomar decisões consistentes e atuar com segurança em ambientes de negócio complexos e em transformação.

O curso analisa os fundamentos da gestão contemporânea, integrando estratégia, finanças, indicadores e responsabilidades corporativas para formar profissionais capazes de interpretar cenários, tomar decisões consistentes e atuar com segurança em ambientes de negócio complexos e em transformação.

O curso tem como objetivo desenvolver competências para compreender e aplicar os fundamentos da gestão contemporânea em suas dimensões estratégicas, financeiras e organizacionais. A formação propõe uma imersão prática e conceitual em temas como modelos de gestão, análise financeira, métricas de desempenho, governança, responsabilidade corporativa e gestão de crises, integrando teoria e exemplos reais para consolidar o aprendizado. O objetivo é preparar os alunos para interpretar cenários, avaliar impactos, tomar decisões fundamentadas e atuar estrategicamente em ambientes corporativos marcados por alta complexidade, exigência de resultados e transformações tecnológicas e regulatórias.
Este curso é indicado para estudantes e profissionais de áreas como administração, negócios, finanças, comunicação, gestão de projetos e operações que desejam compreender como estratégia, desempenho financeiro e responsabilidade corporativa estruturam a atuação das organizações hoje. É voltado tanto para quem já atua em gestão, tomada de decisão, análise de desempenho ou coordenação de equipes e busca aprofundar sua compreensão sobre métricas, governança e cenários complexos, quanto para quem deseja ingressar nesse campo com visão ampla, consistente e alinhada às demandas contemporâneas do ambiente corporativo.
Aulas gravadas e aulas on-line ao vivo.
Qualquer pessoa interessada pode participar deste Curso de Extensão.
Não. O curso é totalmente digital.
Ao final do curso Gestão Estratégica em Negócios Contemporâneos, os alunos estarão aptos a:

– Compreender os principais fundamentos da gestão contemporânea, entendendo como modelos organizacionais, cultura, processos e estratégia influenciam desempenho, alinhamento interno e resultados;

– Interpretar indicadores e métricas de desempenho, identificando padrões financeiros, analisando resultados e avaliando impactos operacionais e estratégicos a partir de dados concretos;

– Ler e compreender negócios sob múltiplas perspectivas, articulando fundamentos de gestão, finanças, estratégia, governança, comunicação e riscos corporativos para elaborar análises consistentes sobre organizações;

– Avaliar a influência do ambiente regulatório e digital, entendendo como reputação, ética, visibilidade, tecnologia e regulação moldam a atuação das empresas e afetam processos decisórios;

– Aplicar os conceitos estudados em casos reais, desenvolvendo capacidade analítica para interpretar cenários, diagnosticar problemas, propor soluções e orientar decisões em equipes, projetos e operações;

– Construir uma visão macro e integrada do ambiente de negócios, conectando estratégia, finanças, cultura organizacional, governança, mercado, responsabilidade corporativa e gestão de riscos para atuar com consistência em contextos complexos.
O aluno tem 4 meses para concluir o curso.
As aulas gravadas, os links de acesso, os materiais extras e os avisos serão disponibilizados na plataforma Canvas, ambiente oficial da FAAP para cursos on-line.
Existem políticas de desconto aplicáveis. Para saber mais, consulte nosso comercial: cursos.sp@faap.br

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