A FAAP SÃO PAULO REALIZA O CICLO DE PALESTRAS “GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS”

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A Pós-graduação da FAAP promove, nos dias 22 e 24 de agosto, um ciclo de palestras sobre Gestão Estratégica de Projetos.

No dia 22 de agosto (terça-feira), acontece a palestra “O PAPEL DO LÍDER NA PERFORMANCE DA EQUIPE DO PROJETO”, que irá analisar como a liderança exercida pelo gestor pode dar agilidade e eficiência ao projeto e a toda equipe. Mediante o uso de ferramentas adequadas de gestão de pessoas e de recursos de planejamento pessoal, o palestrante Marcio Gaba, mostrará como ferramentas simples e modernas podem mudar completamente o perfil de comportamento e o desempenho da equipe.

“O PMO ESTRATÉGICO” é o tema da palestra, que será realizada no dia 24 de agosto (quinta-feira), por Martin Mikl Jr. O intuito é discutir o papel do PMO Estratégico como meio de facilitação da gestão dos projetos de uma empresa, principalmente no momento de retomada econômica. O PMO pode ser o elemento organizacional que direciona esforços, analisa riscos e contribui para o desenvolvimento da empresa, dos serviços e produtos oferecidos. Trata-se de um meio de disseminação e consolidação da cultura de projetos.

PALESTRANTES

MARCIO GABA

Licenciado máster para o Brasil da LMI, empresa líder mundial em desenvolvimento profissional, e diretor-executivo do Instituto YouCap USA – Las Vegas, EUA, implementa programas nas áreas de Liderança, Produtividade e Comunicação para o mundo corporativo. Responsável pelo atendimento e acompanhamento de clientes como Corte Federal dos Estados Unidos, Bradesco Seguros, Laboratórios Sanofi, Abbott, Roche, Embraer, Grupo Johnson & Johnson, Rede Globo, entre outros.

MARTIN MIKL JR.

Há 28 anos atuando em empresas nacionais e multinacionais, desenvolve projetos e estudos de melhoria de eficiência e redução de custos, viabilidade técnica econômica e financeira. Experiência em projetos de desenvolvimento de novos processos, produtos de inovação, implantação de sistemas de produção e de qualidade, projetos de implantação e modernização de manufatura industrial, implantação de Escritórios de Projetos (PMO), disseminação da cultura de gerenciamento de projetos e elaboração de metodologias adaptadas à realidade das empresas.

INSCRIÇÕES:

PALESTRA “O PAPEL DO LÍDER NA PERFORMANCE DA EQUIPE DO PROJETO”http://bit.ly/2wbo0Zw

PALESTRA “O PMO ESTRATÉGICO

http://bit.ly/2w36XZk

DATA: 22 E 24 DE AGOSTO

HORÁRIO: 19H

LOCAL: FAAP SÃO PAULO- Centro de Empreendedorismo

RUA: Alagoas, 903 – Higienópolis – São Paulo

Mais informações: cursos.faap.br/sp


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A Pós-graduação da FAAP promove, nos dias 22 e 24 de agosto, um ciclo de palestras sobre Gestão Estratégica de Projetos.

No dia 22 de agosto (terça-feira), acontece a palestra “O PAPEL DO LÍDER NA PERFORMANCE DA EQUIPE DO PROJETO”, que irá analisar como a liderança exercida pelo gestor pode dar agilidade e eficiência ao projeto e a toda equipe. Mediante o uso de ferramentas adequadas de gestão de pessoas e de recursos de planejamento pessoal, o palestrante Marcio Gaba, mostrará como ferramentas simples e modernas podem mudar completamente o perfil de comportamento e o desempenho da equipe.

“O PMO ESTRATÉGICO” é o tema da palestra, que será realizada no dia 24 de agosto (quinta-feira), por Martin Mikl Jr. O intuito é discutir o papel do PMO Estratégico como meio de facilitação da gestão dos projetos de uma empresa, principalmente no momento de retomada econômica. O PMO pode ser o elemento organizacional que direciona esforços, analisa riscos e contribui para o desenvolvimento da empresa, dos serviços e produtos oferecidos. Trata-se de um meio de disseminação e consolidação da cultura de projetos.

PALESTRANTES

MARCIO GABA

Licenciado máster para o Brasil da LMI, empresa líder mundial em desenvolvimento profissional, e diretor-executivo do Instituto YouCap USA – Las Vegas, EUA, implementa programas nas áreas de Liderança, Produtividade e Comunicação para o mundo corporativo. Responsável pelo atendimento e acompanhamento de clientes como Corte Federal dos Estados Unidos, Bradesco Seguros, Laboratórios Sanofi, Abbott, Roche, Embraer, Grupo Johnson & Johnson, Rede Globo, entre outros.

MARTIN MIKL JR.

Há 28 anos atuando em empresas nacionais e multinacionais, desenvolve projetos e estudos de melhoria de eficiência e redução de custos, viabilidade técnica econômica e financeira. Experiência em projetos de desenvolvimento de novos processos, produtos de inovação, implantação de sistemas de produção e de qualidade, projetos de implantação e modernização de manufatura industrial, implantação de Escritórios de Projetos (PMO), disseminação da cultura de gerenciamento de projetos e elaboração de metodologias adaptadas à realidade das empresas.

INSCRIÇÕES:

PALESTRA “O PAPEL DO LÍDER NA PERFORMANCE DA EQUIPE DO PROJETO”http://bit.ly/2wbo0Zw

PALESTRA “O PMO ESTRATÉGICO

http://bit.ly/2w36XZk

DATA: 22 E 24 DE AGOSTO

HORÁRIO: 19H

LOCAL: FAAP SÃO PAULO- Centro de Empreendedorismo

RUA: Alagoas, 903 – Higienópolis – São Paulo

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O futuro da carne bovina brasileira passa pelo conhecimento

Poucos setores brasileiros passaram por uma evolução tão grande quanto a carne bovina. No último ano, o Brasil não apenas manteve sua força nas exportações, mas assumiu também a liderança mundial na produção, com 12,35 milhões de toneladas produzidas, 3,5 milhões exportadas e quase US$ 18 bilhões em vendas externas.   Os números impressionam, mas, por si só, não explicam essa trajetória. Eles revelam a dimensão da responsabilidade que o Brasil passou a assumir no abastecimento mundial de proteína animal.  A carne bovina brasileira está presente em mais de 170 mercados, mas cerca de 70% de tudo o que produzimos continua no Brasil. É uma cadeia que atende o mundo sem deixar de abastecer a mesa dos brasileiros.   Essa posição não foi conquistada por acaso. É resultado de décadas de trabalho de pecuaristas, frigoríficos, técnicos, pesquisadores, autoridades sanitárias e profissionais que entenderam que produzir bem não bastava. Era preciso garantir regularidade, qualidade, sanidade e capacidade de atender o que cada mercado exige. Trata-se de uma construção coletiva, baseada na cooperação entre os setores público e privado, que consolidou a credibilidade internacional da carne bovina brasileira.  O mundo está mudando e o mercado da carne também. Países que historicamente tiveram grande produção enfrentam redução de rebanho, custos mais altos e limitações para ampliar a oferta. Ao mesmo tempo, cresce a demanda por proteína em regiões como a Ásia, o Oriente Médio e parte da África.  O Brasil tem espaço para ocupar parte dessa demanda. No ano passado, o país tinha 195,5 milhões de cabeças de gado, o maior rebanho comercial do mundo. Entre 2005 e 2025, a produção brasileira de carne bovina aumentou 41%, enquanto a área de pastagens diminuiu.   A pecuária brasileira de hoje é diferente da de duas décadas atrás. Temos mais genética, melhor manejo, nutrição mais precisa, confinamento, terminação intensiva a pasto, integração com outras atividades e mais tecnologia dentro da fazenda e da indústria.   Mas não há espaço para achar que o trabalho está pronto.   A abertura de mercados, a rastreabilidade, a agenda ambiental, os controles sanitários, as exigências de consumidores e as regras comerciais vão continuar influenciando diretamente o futuro da carne brasileira. O Brasil precisa estar preparado para responder a isso com informação, transparência e capacidade técnica.  A Associação Brasileira das Indústrias Exportadoras de Carnes (ABIEC) atua justamente nessa frente. Representamos uma indústria responsável por praticamente todas as exportações brasileiras de carne bovina. Trabalhamos para abrir mercados, defender o setor, dialogar com governos, acompanhar regulações internacionais e mostrar ao mundo o que a cadeia brasileira tem construído.   Só que esse ambiente exige gente preparada. A cadeia da carne deixou de ser um assunto restrito à fazenda ou ao frigorífico. Hoje, quem trabalha no setor precisa entender de produção, mercado, comércio exterior, sustentabilidade, sanidade, logística, legislação e comunicação.   Foi pensando nisso que criamos a Beef School, curso de extensão da ABIEC com a FAAP. A proposta é aproximar quem quer conhecer melhor a cadeia da realidade de um setor que movimenta mais de R$ 1,15 trilhão por ano e responde por cerca de 9% do PIB brasileiro.   A liderança conquistada pelo Brasil não é um ponto de chegada. É um compromisso permanente com a excelência, a inovação e a capacidade de evoluir. O futuro da carne bovina brasileira será construído por profissionais capazes de compreender as transformações do mercado, antecipar desafios e transformar conhecimento em vantagem


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FAAP inicia a edição 2026 do Projeto SEED em parceria com instituições japonesas 

A FAAP realizou, em junho, uma reunião que marcou o início da edição 2026 do Projeto SEED (Social Entrepreneurship and Economic Development), importante iniciativa internacional voltada ao desenvolvimento de soluções inovadoras para empresas e organizações japonesas, por meio da colaboração entre estudantes e universidades de diferentes países.   O encontro, realizado na Diretoria Mantenedora da FAAP, reuniu representantes da instituição e parceiros japoneses responsáveis pelo desenvolvimento do programa. Na ocasião, foram discutidas as diretrizes da próxima edição do SEED, reafirmando o compromisso conjunto com a internacionalização do ensino, a inovação e o fortalecimento da cooperação acadêmica entre Brasil e Japão.   Idealizado pela GOROM Association, o Projeto SEED proporciona uma experiência acadêmica e intercultural que reúne estudantes de diferentes nacionalidades em equipes multiculturais para o desenvolvimento de projetos voltados a desafios reais apresentados por empresas da província de Yamanashi. Ao longo dos anos, o programa consolidou-se como uma importante iniciativa de formação internacional, promovendo o intercâmbio de conhecimentos, a inovação e o empreendedorismo.   A reunião também contou com a participação do empresário japonês Tetsutaro Nakagomi, Presidente e CEO da DAITA Co., Ltd., apoiador do Projeto SEED, cuja atuação tem contribuído para o fortalecimento da iniciativa e para a aproximação entre os setores acadêmico e empresarial no


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